Żyla, żyletka, śmierć.Aniele usłysz moje myśli,które uciszyleś ...
bzdziul <bzdziul@op.pl> writes:
>> Znowu java jest łatwiejsza do outsourcingu i offshoringu niż python
>> czy perl (i ma dobry marketing, toole itd), a większość programistów
>> pracujących w PL to ludzie zatrudnieni przez duże międzynarodowe
>> korporacje, gdzie jest legacy code, maintance, c/c++ a nowsze, duże
>> systemy to java ;)
>> Jeśli jest inaczej, niech mnie ktoś poprawi ;)
>
> Miałem kiedyś ciągoty do Javy, ale chyba jestem zbyt dynamiczny z
> charakteru :-)
He, he... aż za dobrze Cię rozumiem. :)
[...]
> Jako ciekawostkę podam: uczestniczę w rekrutacji do firmy i Pythonisci
> się wogóle nie zgłaszają od maja (kwartał!) zgłosiło się 2 (słownie
> 2), podczas gdy PHPistów (a raczej ludzi którzy głęboko wierzyli w to
> że umieją programować w PHP) kilkudziesięciu. Więc strategia jest
> taka, że szukamy PHPistów i jeśli się nada to nawracamy na
> Pythona*. Zresztą tą drogą sam stałem się Pythonistą :-)
Strategia z nawracaniem jest super, tylko dlaczego na Boga szukacie
PHP-istów. Wyłowienie wśród tabunów "webmazderów" materiału
na programistę, to jak szukanie igły w stogu siana. Szukajcie ludzi,
którzy znają ze dwa "tradycyjne" języki, a potem przyuczcie
do Pythona, czy nawet PHP-a (oczywiście po to, aby przepisać coś
z PHP-a na Pythona i szybko zapomnieć :) ).
RW
Dot.: Jak to sie wymawia????
Mam prośbę do znających angielski. Mógłby mi ktoś napisać jak dokładnie wymawia się słowa, które pogrubiłam? Nie wiem czy robię to poprawnie, a wolałabym nie popełniać błędów :D
W przypadku integracji funkcjonalnej tworzy się najczęściej przejście do nowego paradygmatu organizacji logistyki wirtualnej, tak jak to miało miejsce w Lucas Industries w latach dziewięćdziesiątych (P. Schary, 1998) po zastosowaniu benchmarkingu w odniesieniu do takich firm jak Rover, Nissan czy Rank Xerox.
I jeszcze offshore outsourcing
W piątek, 19 września, o godz. 12:15 w sali 119 Instytutu Informatyki UWr przy ul. Joliot-Curie 15 prof. Moshe Vardi wygłosi wykład nt. globalnego rynku pracy dla informatyków.
Tytuł wykładu: Where Have All The IT Jobs Gone? There, There, and Right Here
Streszczenie:
Computer science and technology have been stunningly successful in forging a global market. Through these tools, the IT industry has:
- created innovations that have driven data and voice communication costs to almost zero;
- added Web features that provide information to anyone, anywhere,anytime;
- driven hardware costs so low that this technology is affordable in developing countries;
- developed standardized curricula, and made educational material widely available;
- agreed on software standards that enable different machines and system to interoperate.
Globalization has resulted in billions of people joining the free-market world, and dozens of countries joining the World Trade Organization. This trend has produced a world where not only goods are globally tradable, but so is labor, which can be sent over a wire rather than physically relocated.
Much recent media coverage about globalization gives the impression that IT jobs are moving in droves to developing nations. Prospective computer science students are aware of the offshore-outsourcing phenomenon, and many argue that it is partly responsible for the dramatic drop in computer science enrollments in developed countries.
ACM's Job Migration Task Force undertook an in-depth study of software offshoring. The study's findings, released last year, point to continuing growth in the U.S. IT sector, but they also signal an intensifying competition within the global IT market. The study calls for increased investment in education and innovation to sustain the nations competitive edge and technological leadership position.
Uprzejmie informuję, że osoby, które złożyły (kompletne) indeksy do zaliczenia II roku studiów stacjonarnych (r.ak.2008/09) mogą wpisywać się na seminaria dyplomowe. Ze względu na okres wakacyjny można zapisywać się osobiście w godzinach pracy Sekretariatu de Studenckich jak również wysyłając e-maila na adres jadwiga.augustynska@uj.edu.pl. Poniżej podaję wykaz osób i zagadnienia seminaryjne:
dr inż. Justyna Maria Bugaj
Założenia:
wszystkie prace powinny składać się z części teoretycznej (wykazanie się znajomością tematu) i praktycznej – problemowej (umiejętność wykorzystania teorii, np. analizy przypadków, propozycje rozwiązań problemu itp.),
w ramach grup zagadnień podanych niżej można zgłaszać swoje propozycje.
Zarządzanie
diagnoza małych i średnich przedsiębiorstw w aspekcie ZZL – analiza przypadku,
biznes plan przedsięwzięcia,
zarządzanie relacjami z otoczeniem organizacji,
problemy umiędzynarodowienia organizacji,
modelowanie procesów,
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
analiza procesów ZZL,
funkcje i struktury ZZL,
podmioty ZZL i podział ról między nimi,
kształtowanie kompetencji,
rekrutacja i dobór kadr,
budowa zespołów,
racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,
motywowanie i wynagradzanie w organizacji,
znaczenie i formy rozwoju zawodowego,
zarządzanie własnym rozwojem
strategie ZZL,
wyzwania kulturowe,
dylematy etyczne związane z ZZL,
planowanie sukcesji.
Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
strategie międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,
rekrutacja w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
ekspatriacja i repatriacja pracowników,
komunikowanie się w organizacjach międzynarodowych,
specyfika wynagradzania w organizacjach międzynarodowych,
kształtowanie rozwoju zawodowego pracowników w firmach międzynarodowych,
kształtowanie międzynarodowych karier zawodowych przez pracowników,
rodzaje i źródła konfliktów w firmach międzynarodowych,
zarządzanie kapitałem ludzkim w UE (analizy przypadków poszczególnych krajów),
planowanie sukcesji; planowanie karier kierowniczych,
rola kultury organizacyjnej w międzynarodowych przedsiębiorstwach.
Dr Barbara Fryzeł
zagadnienia z obszaru społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz zarządzania międzynarodowego
przykladowo:
1. społeczna odpowiedzialność w wybranym sektorze(tytoniowy, spożywczy, wydobywczy, paliwowy, farmaceutyczny etc.)
2. społeczna odpowiedzialność na rynku reklamy
3. strategia społecznej odpowiedzialności czy PR - wybrane studium przypadku
4. korporacje transnarodowe - strategie rozwoju na wybranym przykładzie, rola w społeczeństwie, zagrożenia czy szanse
5. społeczna odpowiedzialność w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw
6. strategie umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw
7. Zarządzanie przedsiębiorstwami międzynarodowymi w kontekście procesów globalizacyjnych - outsourcing, offshoring
8. Offshoring - atrakcyjność lokalizacyjna krajów goszczących
9. Zarządzanie inwestycjami międzynarodowymi - pozyskiwanie bezpośrednich inwestycji zagranicznych, współpraca z inwestorami
10. Zarządzanie strategia społecznej odpowiedzialności - definiowanie interesariuszy, zarządzanie relacjami z interesariuszami
....i wiele innych
szczegółowe tematy do uzgodnienia z prowadzącym
dr Jerzy Rosiński
1. Psychologia reklamy
• Kreowanie wizerunku marki handlowej
• Reklama jako komunikacja perswazyjna
• Analiza komunikatów reklamowych i kampanii promocyjnych
2. Negocjacje
• Negocjacje handlowe (w sytuacji równowagi i dysproporcji pomiędzy stronami)
• Konflikty i strategie ich rozwiązywania
3. Wybrane aspekty psychologii organizacji
• Przywództwo organizacyjne (zwł. podejście sytuacyjne)
• Budowanie efektywnych zespołów projektowych
• Psychologiczne aspekty kierowania zespołem
• Psychologiczne aspekty kierowania w sytuacji zmiany organizacyjnej
• Rozwijanie kompetencji pracowniczych
• Pracownicy wiedzy i specjaliści – specyfika rozwoju i kierowania
• Specyfika funkcjonowania pracowników sektora ITC i kadry zarządzającej w tej branży
4. Wybrane aspekty ZZL
• Rekrutacja i selekcja
• Centra oceny i rozwoju (AC i DC)
• Systemy ocen i systemy motywacyjne pracowników
Dr Magdalena Stuss
procesy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach
o planowanie w obszarze funkcji personalnej
o motywacja pracowników
o dobór i ocena
o rozwój na miarę XXI wieku
o nowoczesne narzędzia zwalniania pracowników
zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach fuzji i przejęć
modele zarządzania zasobami ludzkimi
współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwami (np. outsourcing, assessment center, benchmarking)
kształtowania i oceny efektywności kadry menedżerskiej we współczesnych organizacjach
analizy czynników wpływających na sprawną pracę menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw,
organizacje uczące się – organizacje wirtualne – organizacje inteligentne
efektywności kadry menedżerskiej w organizacjach uczących się.
innowacyjność przedsiębiorstw w ujęciu podmiotowym, procesowym i organizacyjnym
zarządzanie wiedzą – wyzwaniem współczesnych gospodarek
procesy zarządzania w firmach globalnych
Dr Mariusz Trojak
1. Rozwój rynków finansowych i bankowych.
2. Rozwój instrumentów finansowych na rynkach finansowych.
3. Nadzór nad instytucjami finansowymi.
4. Produkty finansowe i sposoby finansowania działalności przedsiębiorstw.
5. Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstw.
6. Nadzór korporacyjny.
7. Kryzysy finansowe.
8. Ewolucja systemów finansowych.
9. Ryzyko w działalności gospodarczej.
10. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach