Żyla, żyletka, śmierć.Aniele usłysz moje myśli,które uciszyleś ...
Wy mądrzy, ja też, ale nie w tych sprawach więc was się pytam:
Wyobraż sobie, że jesteś dyrektorem naczelnym wielkiego przedsiębiorstwa. Musisz uczynić swój zakład bardziej rentownym. Jakie kroki podejmiesz ? Których pracowników zwolnisz w pierwszej kolejności: zatrudnionych w administracji, w produkcji, czy zajmujących się konserwowaniem urządzeń? Uzasadnij odpowiedź.
Tak prosze się rozpisać. Z góry bardzo dziękuje.
ja uszczuplam administrację 
bez szkody dla działania firmy. I zamawiamy usługę na zewnątrz. Wirtualne biuro lub samą internetową księgowość. Koszty klarowne do przewidzenia żadnego socjalu i macierzyńskich. W tym kierunku chyba to zmierza że zamienimy różne działy administracji na e-usługi świadczone z zewnątrz. W firmie musi zostać tylko zarządzanie a reszta - outsourcing. Zobacz np jak działa http://www.benji24.pl/. w tym kierunku to zmierza.
Gazeta Prawna Nr 50 (1415) piątek-niedziela 11-13 marca 2005 r
Temat dnia
• Zapłacimy niezależnie od ceny auta
Wydarzenia
• Madryt pamięta
• Nie jesteśmy wśród głównych celów
• Przedwyborcze gry Steinhoffa i Borowskiego
Podatki
• Wkrótce już bez wzoru Lisaka
• W skrócie
• Spór o VAT od użytkowania wieczystego
• Będzie pomoc dla niewidomych
• Jakie korzyści z księgowego outsourcingu
• Nawet co piąty wniosek z błędem
Praca
• Pożyczka pomoże, ale nie uleczy
• Emeryci mogą zwrócić się do ZUS o pieniądze
• W skrócie
• Kolejkowa lista nie sprawdza się
• Czy ZUS zwiększy emeryturę
Prawo Gospodarcze
• Komisje pracują, a do finału daleko
• Zanim wynajmiesz samochód
• Zwiększenie uprawnień dla grup członkowskich
• Co jest potrzebne do zezwolenia na import
• Ostatnie dni na nadsyłanie prac
• Rozliczenia odzysku opakowań lub opłaty produktowej
• Jak zawierać umowę elektronicznie
Prawo i Życie
• O czym musi wiedzieć każdy kierowca
Numer dostepny 48h
Namiarki w załaczniku
c.d.n. sorry za opóznienie 
jestem zdecydowanie zwolennikiem tradycyjnych metod fakturowania... moja firma wystawia miesięcznie ponad 150 faktur więc już nawet tego sami nie robimy a zleciliśmy to w outsourcing dla CKD Hetman. Nie zaprzątam sobie tym głowy i jade dalej. Ale to prawda co tu poprzednicy pisali, że forma e-faktury staje sie coraz bardziej powszechna u nas w kraju. Jest to pewnie wynikiem "przenoszenia" księgowości do internetu, ale czy to jest na prawdę dobre? każdy ma pewnie własną teorię:-)
W czasie kryzysu firmy mogą zaoszczędzić na obsłudze księgowej firmy.
W zalezności od wielkości firmy i ilości dokumentów księgowych można
skorzystać z księgowości internetowej lub outsourcingu księgowego.
Przedsiębiorstwo w którym miesięcznie księguje się około 100-150 dokumentów
można zaoszczędzić 1-1,5 tys. złotych .
Podatnik sam prowadzi swoją księgowość . Za odpowiednia opłatą ( stosunkowo
niską) ma do dyspozycji specjalistów od podatków , finansów oraz innych,
którzy odpowiedzą na wątpliwości podatnika.
Oszczędności są również związane Np. z choroba pracownika.
W ostatnich latach outsourcing jest coraz bardziej popularna metodą, która pozwala na oszczędzanie w przedsiębiorstwie. Zlecanie wykonywania danej usługi firmie zewnętrznej daje gwarancję na dobrą jakośc wykonywanej usługi. Obecnie branże które są outsourcowane to przede wszytskim: logistyka, obsługa prawna, consulting, ksiegowość, informatyka,telekmunikacja.
Outsourcing procesów biznesowych (Business Process Outsourcing – BPO) staje się obecnie głównym motorem napędowym efektywności w biznesie i może również stać się bodźcem dla zmian strategicznych. Firmy na całym świecie doświadczają korzyści korzystają z możliwości powierzania realizacji działalności niepodstawowej firmom specjalistycznym. Logica dysponuje 40-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie, a dzięki temu ma imponujące udokumentowane osiągnięcia, i świadczy cały szereg związanych z tym usług.
BPO pozwoli Państwu zlecać firmie Logica działania niezwiązane z działalnością podstawową takie, jak:
• finanse, księgowość i zaopatrzenie,
• usługi kadrowe i płace,
• szkolenia i doskonalenie kadr,
• zarządzanie dokumentacją;
jak również szczególne procesy związane z daną branżą w takich sektorach, jak
• bankowość i ubezpieczenia,
• energetyka i usługi użyteczności publicznej,
• zarządzanie klientami firm telekomunikacyjnych.
Rozszerzając wypowiedź uważam iż, własną działalność gospodarczą powinno się założyć gdy ma się pomysł, jest to jedna z najważniejszych cech firmy, co nam przyniesie własna działalność jeżeli firm konkurencyjnych jest bardzo dużo i obniżyły one swoje koszty oraz ceny do opłacalnego minimum. Kolejną cechą własnej firmy jest zaangażowanie właściciela, staramy się zazwyczaj wtedy, gdy robimy coś co lubimy, gdy jesteśmy dobrzy w danej dziedzinie, tylko wtedy jesteśmy w stanie być lepsi od naszych konkurentów. Będąc właścicielem własnej działalności musimy poświęcić jej wiele czasu musimy wszystkiego dopilnować zająć się rzeczami, od których zależy nasze przetrwanie. Według mnie mitem jest, że posiadając własną firmę mamy więcej czasu dla siebie i rodziny, przecież dbamy o swoją własność, o coś co wypracowaliśmy własną pracą. Moim zdaniem w małym przedsiębiorstwie bardzo ważny jest outsourcing, dzięki niemu spadają nasze koszty, ponieważ taniej jest oddać księgowość innej firmie niż utrzymywać księgową i kadry. Podobnie jest ze sprawami prawnymi, które odgrywają coraz większą role w obecnych czasach, lepiej (taniej) raz na jakiś czas zgłosić się do prawnika niż mieć taką osobę na stałe w firmie. We własnej firmie pracujemy w nieograniczonej liczbie godzin, osobiście odpowiadamy za wszystko co się w niej dzieje, oraz od nas zależy powodzenie lub brak naszej działalności, mimo to bycie samemu sobie szefem jest bardzo sprzyjające dla człowieka sumiennego i pracowitego.
Mimo wielu wad prowadzenia malej firmy przedsiębiorczej uważam, że warto jest podjąć to ryzyko w celu zdobycia doświadczenia oraz decydowania samemu o swoim losie.
A ja sie do konca nie zgodze z teze ze pozycjonowanie jest dla malych i srednich w wlasnym zakresie, zas dla duzych outsourcing..
Jest dokladnie odwrotnie, zwlaszcza przy firmach stricte internetowych. Jak nazwa wskazuje dzialalnosc jest prowadzona jedynie w internecie i to jest cala dzialanosc firmy, wiec pozycjonowanie bedzie niezwykle waznym elementem dzialalnosci. Mala firma powinna wiec zlecic cos takiego na zewnatrz, nie majac srodkow do tworzenia wlasnego dzialu (czyt. zaplecza), zas wieksza firma zrobi to sama zatrudniajac odpowiednia osobe w firmie ktora zbuduje stabilne zaplecze zapewniajace jej stabilnosc, chyba najwaznejsza rzecz w tym biznesie.. podobnie jak przyzwoite frmy maja dzial ksiegowosci, gdyz wiaze sie z wieloma korzysciami, przwyzszajacymi wspomniane korzysci skali. Chyba ze mowimy o szczekach i lozkach internetowych to wtedy zasada jeden za wszystkich wszyscy za jednego sie sprawdza, mozna byc w kilku osobach boski..
no ale czy budowa sieci jest dochodowa??
Ktoś musi przeciągnąć te kable, ale to ma więcej wspólnego z elektryką i pracami wnętrzarskimi niż z informatyką. Poszukaj w googlu pod okablowanie strukturalne.
Aha, trzeba jeszcze podłączyć modem, ruter z firewallem, switche, wstawiając je do specjalnej metalowej szafy - racka i już mamy sieć lokalną z dostępem do internetu. Jeżeli to właśnie rozumiesz przez budowę sieci, to właśnie została ona zakończona.
Żeby sieć oferowała usługi, trzeba uruchomić serwery tych usług, tym się zajmują wdrożeniowcy systemów informatycznych i finansowo-księgowych, którzy potrafią nieźle zarabiać. Zwykle te firmy oferują także usługi administracyjne w ramach outsourcingu. W takim wypadku zakładowy administrator zajmuje się tylko rutynowymi zadaniami, tworzeniem i usuwaniem kont, backupami, pomocą użytkownikom sieci (znowu się rozjechała tabelka w Wordzie :lol2: ), etc. nudząc się przy tym niezmiernie.
Rozglądałem się trochę po różnych możliwościach i stwierdziłem, że jednak spróbuję Nawiązałem już kontakt z największą z Lubelskich agencji reklamowych i są bardzo zainteresowani moimi usługami w ramach outsourcingu. Testowanie reklamy nie jest na rynku lubleskim popularne, ale mysle ze mam niezly pomysl aby to zmienic
Na początku zamierzam zaczynać od mniej kosztownych (zważając na swoje doświadczenie i specyfikę rynku) badań pretestowych reklam prasowych i bilboardowych oraz badania jakościowe. Ze względu na (może i niewielkie ale zawsze jakieś) doświadczenie w badaniach reklam i znajomości psychologii (zwłaszcza poznawczej) stanowiłbym również wsparcie dla działu kreatywnego w zakresie przygotowywania alternatywnych wersji do testowania.
Oczywiście zamierzam się dalej szkolić i rozwijać. Docelowo zamierzam prowadzić badania pretestowe wszelkich typów reklam metodą eksperymentalna i być może neuro (ale neuro to doległa przyszłość ze wględu na ceny sprzętu). Segmentacja rynku, pozycjonowanie produktów, badania etnograficzne.
Zobaczymy jak to będzie, jeśli kogos na forum to interesuje moge pisać o postepach.
Pozdrawiam,
marek
P.S. Co do Twoich rad Cogito, to myślę, że dziewczyna – ekonomistka i mama – bankowiec pomogą mi rozsądnie poukładać księgowość
Z tym przenoszeniem księgowości w krono do Mielca to normalna tendencja. Większość światowych koncernów posiada scentralizowane działy, min. księgowości czy sprzedaży (patrz ELDA od kiedy Sdhneider stał się właścicielem-ludzie ze Sz-ka pracuja w Bydgoszczy i Warszawie). Niektórzy idą dalej i kupują takie usługi w formie outsourcingu. Wg mnie prędziej czy później tak musiało sie stać. A kryzys jedynie to zjawisko przyśpieszył.